Capacitación SCRUM y Transformación Ágil para Empresas y Equipos
Entrenamos a tus líderes y equipos de desarrollo en marcos ágiles SCRUM para acelerar la entrega de valor, optimizar la productividad y alinear la tecnología con los objetivos de negocio. Programas in-company y preparación rigurosa para certificaciones internacionales.
+50
Equipos Formados
100%
Casos Reales B2B
CSP/PSM
Instructores Certificados
RUTAS DE APRENDIZAJE EMPRESARIAL
Programas y Modalidades Formativas
Formaciones diseñadas para generar un impacto tangible en la velocidad de ejecución y en la madurez organizativa de tu empresa.
Scrum Master & Product Owner Essentials
Certificación & Liderazgo
Inmersión técnica y estratégica en roles clave: artefactos, ceremonias de alto valor, refinamiento de Product Backlog y métricas predictivas para la toma de decisiones.
- Priorización por valor de negocio y ROI.
- Eliminación de impedimentos y facilitación.
- Simulador de examen oficial (Scrum.org).
Capacitación SCRUM In-Company para Equipos
A Medida de tu Negocio
Entrenamiento 100% práctico adaptado a la industria de tu organización (banca, retail, seguros, minería). Los sprints se configuran directamente sobre proyectos reales..
- Dinámicas aplicadas sobre software en vivo.
- Alineación de equipos de TI con gerencias de negocio.
- Horarios flexibles y modalidad Lima o remoto.
Coaching y Transición Ágil de Proyectos
Consultoría y Acompañamiento
Acompañamiento a jefaturas de TI, PMOs y gerencias para migrar de metodologías tradicionales cascada a ciclos incrementales y Sprints predecibles con mínima fricción cultural..
- Auditoría de madurez de procesos actuales.
- Diseño del marco de gobernanza ágil.
- Shadowing en los primeros 3 Sprints del proyecto.
EXPERIENCIA OPERATIVA COMPROBADA
El Valor Diferencial de Nosotros en SCRUM
No impartimos teoría abstracta de libro. Transferimos vivencias directas de ingeniería de software, arquitectura cloud y gestión de equipos de alto rendimiento.
Instructores de Campo, no Académicos Teóricos
Nuestros consultores lideran a diario proyectos de software bancario, integraciones ERP e infraestructuras críticas. Conocen los desafíos reales: deudas técnicas, presión de plazos y resistencia al cambio.
Simulaciones de Software con Story Points y DoD Reales
Ejercicios intensivos de estimación mediante Planning Poker, definición estricta de Definition of Done (DoD), pruebas automatizadas y retrospectivas orientadas a la mejora continua y reducción de desperdicios.
Plantillas Ejecutivas y Preparación para Certificación
Acceso a marcos de trabajo preconstruidos, matrices de priorización WSJF, plantillas de artefactos y baterías de preguntas para rendir con éxito los exámenes de Scrum.org (PSM I, PSPO I) o Scrum Alliance.
METODOLOGÍA MODULAR INTENSIVA
Estructura Curricular en 4 Fases.
Un itinerario paso a paso concebido para transformar un equipo tradicional en un escuadrón ágil autónomo y enfocado en métricas de negocio..
Fundamentos y Mindset Ágil
FASE 01
Manifiesto Ágil, los 4 valores y 12 principios aplicados al entorno corporativo contemporáneo. Por qué falla el modelo en Cascada en proyectos con alta volatilidad.
- Orígenes y evolución de SCRUM.
- Pilares empíricos: Transparencia, Inspección y Adaptación.
Teoría + Dinámicas
Roles y Responsabilidades
FASE 02
Definición de cuentas claras según la Scrum Guide. Interacción entre el Product Owner (visión comercial), Scrum Master (coach y facilitador) y Developers (construcción).
- Autoorganización y multifuncionalidad.
- Anti-patrones comunes en liderazgo de TI.
Talleres de Rol
Eventos y Artefactos
FASE 03
Mecánica precisa de las 5 ceremonias: Sprint Planning, Daily Scrum de 15 minutos, Sprint Review y Retrospectivas accionables. Manejo de artefactos oficiales.
- Product Backlog & Sprint Backlog.
- Incremento de Producto utilizable (Done).
Simulación Sprint
Estimación, Deuda Técnica & Métricas
FASE 04
Técnicas avanzadas de estimación relativa (Planning Poker, T-Shirt sizing), cálculo de velocidad, gráficos Burndown/Burnup y gestión de deuda técnica acumulada.
- Control de WIP y flujo continuo.
- Simulacro de certificación profesional.
Laboratorio Final
COTIZACIÓN CORPORATIVA
Diseñemos el programa ágil para tu equipo
Indícanos los objetivos de tu área y el tamaño del equipo. Uno de nuestros consultores senior preparará una propuesta técnica y económica adaptada a los desafíos de tu organización.
Respuesta formal en menos de 24 horas laborables
Atención corporativa en Lima metropolitana y ámbito nacional
Certificados digitales con código de validación institucional
¿Consultas inmediatas?
+51 960910399 | jbinda@bindaconsultores.com
Tus datos se procesan bajo estricta confidencialidad según las leyes peruanas de protección de datos personales.
RESOLVEMOS TUS DUDAS
Preguntas Frecuentes sobre la Capacitación SCRUM.
Aspectos clave sobre certificación, adaptación temática y modalidades in-company.
¿El curso incluye la certificación internacional oficial de SCRUM?
Nuestros programas preparan de manera intensiva a los estudiantes para los exámenes oficiales internacionales más prestigiosos, principalmente **PSM I y PSPO I de Scrum.org** o marcos de **Scrum Alliance**. Entregamos un certificado emitido por Binda Consultores que valida las horas formativas y, según el paquete corporativo acordado, podemos incluir los vouchers de certificación oficial internacional para cada colaborador.
¿Pueden adaptar las dinámicas al sector de negocio de nuestra empresa?
Absolutamente. Esa es nuestra principal fortaleza diferencial frente a centros de formación genéricos. Diseñamos las historias de usuario, épicas y simulaciones de Sprint a partir de los casos y tecnologías reales que utiliza tu organización (banca digital, pasarelas de pago, ERPs, CRM corporativos o servicios logísticos en el mercado peruano).
¿Qué perfil técnico o experiencia previa deben tener los participantes?
SCRUM es un marco ligero aplicable tanto a perfiles técnicos (desarrolladores, QA, analistas de sistemas) como a perfiles de negocio (product managers, jefes de operaciones, líderes comerciales, gerentes de proyecto). Ajustamos la profundidad técnica de la capacitación según la composición del grupo corporativo.
¿Cuál es la duración promedio y la flexibilidad de horarios para empresas?
El programa completo estándar oscila entre 24 y 32 horas cronológicas de entrenamiento. Para las empresas, ofrecemos horarios flexibles: sesiones de 3 o 4 horas un par de días por semana, talleres intensivos los sábados por la mañana o esquemas híbridos para no interrumpir el flujo operativo de los proyectos en marcha.
¿Ofrecen soporte o acompañamiento posterior a la finalización del taller?
Sí. Proveemos sesiones de feedback y seguimiento post-formación (coaching ágil) durante los primeros Sprints reales del equipo. Supervisamos la realización de los eventos, la estructuración del tablero y la resolución de fricciones para garantizar que la teoría se traduzca en una transformación cultural duradera.
PRECIOS
SCRUM Fundamentals
SFCSe refiere a los principios y conceptos básicos que subyacen en el marco de trabajo Scrum. Estos fundamentos proporcionan la base esencial para entender cómo funciona Scrum y cómo se llevan a cabo sus prácticas.
SCRUM Developer
SDCSe refiere a los miembros del equipo de desarrollo en el marco de trabajo Scrum. El equipo de desarrollo es uno de los tres roles fundamentales en Scrum, junto con el Scrum Master y el Product Owner.
SCRUM Master
SMC- Su función principal es actuar como un facilitador y defensor del proceso Scrum, asegurando que el equipo comprenda y siga las prácticas ágiles.
SCRUM Owner
SPOC- Es un rol fundamental en el marco de trabajo Scrum, que se utiliza comúnmente en el desarrollo ágil de software.
- El Product Owner tiene la responsabilidad principal de representar los intereses del cliente o usuario final
PACKS
COMBO
1- SFC
- SDC
- SMC
COMBO
2- SFC
- SMC
- SPOC
COMBO
3- SFC
- SDC
- SMC
- SPOC